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Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Procuramos alavancar os resultados dos projetos de clientes através de consultoria especializada de Gerenciamento de Projetos.

 

Nossos profissionais realizam um diagnóstico nos clientes identificando pontos fortes e fracos em seus processos de gestão, e desenvolvem um trabalho adaptado a cada tipo de necessidade empresarial através de oficinas, reuniões de orientação e mentoring.

 

Ao final do trabalho, um novo diagnóstico é realizado para identificar o valor gerado pelo serviço prestado. Também realizamos avaliações e recomendações em metodologias e processos existentes de forma a oferecer diretrizes para melhoria dos processos.

 

Itens comuns no escopo dos serviços:

  • Criação de PMOs e assessoria para desenvolvimento de PMOs existentes

  • Elaboração de metodologia de gerenciamento de projetos

  • Implantação de ferramentas de gerenciamento de projetos

  • Avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos

A Accretio, desde sua criação em 2006, implantou com sucesso processos de Gerenciamento de Projetos em diversas empresas, isoladamente ou como parte de produtos mais abrangentes como o de Reestruturação Estratégica.

 

Compreendendo todas as etapas de um Gerenciamento de Projetos  bem estruturado, nossos serviços de consultoria auxiliam nossos clientes a criarem um processo de gerenciamento que possibilita a gestão da empresa de forma integrada, transparente e ágil.
 
Caso deseje saber mais sobre o Gerenciamento de Projetos Accretio, peça um contato gratuito sem compromisso de um de nossos consultores através do email contato@accretio.com.br.

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